第二百五十五章 腾讯是只大牛股（1/2）
第二百五十五章腾讯是只大牛股雅虎以前的经营比较漂亮，原因是赶上一个好时代。
虽然互联网通讯技术，在60年代美苏两大超级大国对垒时，已经开始实施军用。接着，又逐渐普及到学术机构和大公司。
互联网技术走向民用应该是80年代开始，这种军用技术逐渐的铸剑为犁，变成了促进世界信息科技进步的工具。
93年开始，网景浏览器发布，逐渐开始让互联网走向民众，商业化应用是从浏览器发布开始。
雅虎正是网景浏览器发布不久创立，仅仅像是一个将互联网上已存在的网址信息进行分类的导航。
由于这个功能非常实用，让早期网景公司的高管眼睛一亮，让技术人员添加一个快捷按钮，通过网景浏览器，可以一键链接到雅虎主页。
由于，最初网景浏览器占据世界互联网民众使用浏览器的九成以上。所以，雅虎迅速成为了世界上冇访问量最高的网站，并且，许多网站纷纷通过向雅虎公司买广告，获得流量。因此，雅虎很早就形成了一个完善的商业模式。
接着，雅虎在简陋的导航类网站的技术上，不断的进行改进，很快就变成了后世众所周知的‘门’户网站形式。
在90年代，大而全的‘门’户网站，几乎包含了早期网民，所需要的一切网页浏览服务。
雅虎模式很快就受到全世界的跟风模仿。比如中冇国内地的搜狐、新‘浪’、网易。中华网等等一系列早期的网站，都是模仿雅虎的‘门’户网站模式。
甚至，HA0123其实是模仿雅虎‘门’户网站的前身——网址导航!
当大家都进军‘门’户网站时，低技术含量的网址导航反而被很多崇尚技术的放弃。在未来的竞争表明，要么就是最现金最新的模式，要么就是最原始最‘精’简的模式。
网址导航显然是最原始最‘精’简的模式。以至于这个模式运营了将近20年时问，依然不需要重大的改进。
早期的‘门’户网站，无疑是网民接触互联网，寻找最需要的信息的入口。不过，这个入口提供的信息并不是网民自主选择，而是网站认为，网民需要那些信息，就强行提供给他们。
但是，‘门’户网站给的信息，未必是网民真正需要的信息!
搜索引擎的出现，可以让网民‘精’确是搜索需要的信息，这就抢走了‘门’户绝大多数的蛋糕。再加上社‘交’、即时通讯等等方面，再次动摇了‘门’户网站的入口地位。
团子网的经营模式，和雅虎的‘门’户网站模式截然不同。而是UGC模式，也就是用户生产内容，这也是符合未来十年的互联网发展趋势。
比如，团子漫画网，通过漫画内容和资讯吸引用户，而一些擅长绘画的用户，也有可能转化为漫画家，像团子漫画网投稿。由于漫画家是创作自己感兴趣的内容，去吸引同样兴趣的读者，甚至冇，漫画读者还能通过评论和‘交’流去影响漫画家的创作，这就是UGC模式!
当然，雅虎自然也是能够发现互联网行业的变化，但是，问题是雅虎过去的模式已经束缚了其发展。其敢将越来越臃肿的‘门’户网站的频道、网页给‘精’简，给砍掉吗?
砍掉了一堆臃肿的频道，也等于放弃了一堆的合作商家提供的广告，立竿见影的让营收缩水。
安于现状，不敢触动既有的利益，怕触动了利益后，带来巨冇大的损失，这就是雅虎不敢创新的原因。
陈非建议用腾讯平台的《开心农场》游戏分成，去买腾讯的股票，也是深思熟虑的。
在2004年6月份的时候，腾讯以3。7港元的价格发售4。202亿股，募集资金达l5。5亿港元。
除掉了各种发行费用之外，实际上腾讯公司账面获得了14。4亿元的现金。这14。4亿的增量资金的注入，让腾讯的发展逐渐进入了爆发式的增长阶段!
比如，腾讯真正大赚的网络游戏业务，是在上市后获得了大量现金，才逐步启动的。在腾讯平台的优势，加上选择暴利的网游进行增收，这使得腾讯未来营收和利润的增长，惊呆了无数的小伙伴!
在2006年6月上市之初，腾讯已经有3亿注册用户，月活跃登陆的用户也是超过5000万人。并且，腾讯在上市之前，已经开始布局休闲游戏和‘门’户网站，但是，现在的腾讯的收入而言，与‘门’户网站和网游公司相比，并没有什么优势可言
甚至，一开始‘门’户网站用看小弟弟的眼光看待腾讯，因为，腾讯在即时通讯这个主业上不赚冇钱，在探索盈利模式的时候，也进军了‘门’户网站领域。但是，后来腾讯小弟弟成长起来，这些早年发家的大哥哥们一个个被其完爆。
在2005年初，腾讯的股票价格大约还在4。6元，并且，在06年之前，腾讯股价长期低于l0港元，大多数时期都是在6港元左右。
之所以现在腾讯的股价，相对于后来480多港元一股天差地远，因为腾讯也需要一个
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